Formation Certified Scrum Product Owner
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Formation Scrum Product Owner Certifiante

CSPO - La formation Scrum Product Owner officielle et certifiante

Formation certifiante
Formation officielle
Formation officielle Zenika
Exclusivité Zenika
Formation exclusive Zenika
Durée : 2 jour(s)
Référence : SCRUM-CSPO-02

  • Télécharger
  • Offert en inter-entreprise

Petit déjeuner


Déjeuner


Qualification téléphonique

  • Examen pour la certification offert !

    • Partenaire
    Certified Scrum Product Owner

    Lieu Date de début Prix (HT) Formateur Réserver
    Paris 26 septembre 2016  1490 € drapeau  Haim Deutsch Envoyer
    Paris 03 novembre 2016  1490 € drapeau  Michel Goldenberg Envoyer
    Paris 14 novembre 2016  1490 € drapeau  Haim Deutsch Envoyer
    Paris 01 décembre 2016  1490 € drapeau  Michel Goldenberg Envoyer

    La prochaine session est animée par

    photo

    Haim pratique Scrum depuis 2002. Il est Certified Scrum Master, Certified Scrum Practitioner, Certified Scrum Coach et Certified Scrum Trainer. Il est devenu le premier Agiliste à la fois CSC et CST en France.


    En tant que Coach, Haim aide avec succès les entreprises du monde entier à reprendre le contrôle de leurs projets de développement logiciel dans des contextes toujours plus incertains. Il intervient dans des entreprises de toutes tailles de quelques dizaines jusqu’à plusieurs milliers.


    Haim est un conférencier reconnu à l’origine de plusieurs modèles : « The Bug Budget Model », le « Velocity Model » et plus récemment le « Quality Spirale Model ».


    En 2012, Haim crée AgilePlanet, la plus grande entreprise Agile du moyen orient qui regroupe les meilleurs Agilistes.

    logo

    Présentation

    La gestion de projet a beaucoup évolué dans les dernières décennies principalement après la bulle internet. Les caractéristiques des types de produits ont changé avec le 4ème capitalisme, et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets.

    Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT. Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s'est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique.

    Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.

    A l'issue de la formation, le Certified Scrum Trainer validera individuellement les participants en vue de l'obtention de la certification CSPO. Trois semaines après la formation, les stagiaires certifiés pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.


    Cette formation vous permet d'obtenir 16 points SEU (Scrum Education Unit) si vous souhaitez obtenir la certification Certified Scrum Professional

    Objectifs

    • Comment rédiger un Product Backlog utilisable
    • Connaître les meilleurs techniques pour la priorisation du Product Backlog
    • Comment prévoir la date de livraison d'un projet (ou les fonctionnalités qui seront terminées à une date donnée)
    • Conseils pour gérer les variables clés pour la réussite du projet

    Pédagogie : 

    50% Théorie, 50% Pratique

    Public : 

    Directeur/chef de projets, Responsable en innovation, Scrum Product Manager, Scrum Product Owner, ScrumMaster, Analyste métier

    Pré-requis : 

    Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l'Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation "Découverte de l'Agilité" de Zenika.

    Programme

    Présentation

    • Rappels sur l'Agilité
    • Fondations du framework Scrum

    Les 3 rôles Scrum

    • Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
    • Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner

    Le rôle du Product Owner

    • Création de la vision de produit
    • Collaboration avec des équipes Agile
    • Le raisonnement dirigé par la Business Value
    • Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)

    Formalisation du besoin

    • L'écriture des User Stories
    • Compréhension du besoin métier
    • Définition des critères d'acceptation
    • Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants
    • Technique de négociation pour maximiser la Business Value

    Déroulement de projet

    • Le Backlog de produit (création et gestion)
    • Le Backlog de Sprint
    • Planification et estimation
    • Priorisation orientée par la valeur métier

    Stratégie de Produit

    • Planning de livraison
    • Amélioration continue