Formation Scrum Product Owner
CSPO - La formation Scrum Product Owner officielle et certifiante
Référence : SCRUM-CSPO-02
Durée : 2 jour(s)
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La prochaine session est animée par
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Michel Goldenberg est co-fondateur du Groupe d'utilisateurs Scrum à Montréal, l'un des plus importants groupes d'utilisateurs Scrum au Canada. Michel a fait la divulgation de Scrum dans le monde à travers des conférences et des formations. Michel travaille comme Coach Agile pour des grandes entreprises.
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Présentation
La gestion de projet a beaucoup évoluée dans les dernières décennies principalement après la bulle internet. Les caractéristiques des types de produits ont changées avec le 4eme capitalisme et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets.
Apparue dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT. Le focus est ainsi devenu la valeur business et les personnes impliquées. Parmis elles, Scrum s'est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique.
Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problèmes communs dans leurs environnements respectifs.
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Objectifs
- Comment rédiger un Product Backlog utilisable
- Connaitre les meilleurs techniques pour la priorisation du Product Backlog
- Comment prévoir la date de livraison d'un projet (ou les fonctionnalités qui seront terminées à une date donnée)
- Conseils pour gérer les variables clés pour la réussite du projet
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| Répartition : 50% Théorie, 50% Pratique |
| Public : Directeurs/chefs de projets, Responsable en innovation, Scrum Product Manager, Scrum Product Owner, ScrumMasters, Analystes métier |
| Pré-requis : Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l'Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation "Découverte de l'Agilité" de Zenika. |
Programme
Présentation
- Rappels sur l'Agilité
- Fondations du framework Scrum
Les 3 rôles Scrum
- Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
- Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner
Le rôle du Product Owner
- Création de la vision de produit
- Collaboration avec des équipes Agile
- Le raisonnement dirigé par la Business Value
- Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)
Formalisation du besoin
- L'écriture des User Stories
- Compréhension du besoin métier
- Définition des critères d'acceptation
- Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants
- Technique de négociation pour maximiser la Business Value
Déroulement de projet
- Le Backlog de produit (création et gestion)
- Le Backlog de Sprint
- Planification et estimation
- Priorisation orientée par la valeur métier
Stratégie de Produit
- Planning de livraison
- Amélioration continue
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| * Les livres sont offerts uniquement pour les formations inter-entreprise. Zenika se réserve le droit de changer le livre proposé à tout moment. |
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| Offert en inter-entreprise |
| >>Le petit déjeuner (croissants, jus d'orange, café) |
| >>Le déjeuner |
| >>Une qualification téléphonique si nécessaire avec l'un de nos consultants |
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