| Gestion de projet |
| Mettre en oeuvre une méthodologie et une organisation de projet |
Référence : GEST-PROJ-3
Durée : 3 jour(s) |
Présentation
Le rôle du chef de projet est indispensable tant pour la gestion du projet que pour l'animation et la coordination de l'équipe. Il doit maîtriser les points clés de la gestion de projet et mettre en oeuvre avec méthodologie des règles et des outils performants.
Cette formation vous apportera tous les éléments nécessaires à une gestion efficace de votre projet informatique.
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Objectifs
- Définir les objectifs du projet, ses acteurs et ses livrables
- Découper le projet en tâches selon des méthodologies reconnues
- Gérer les délais en sachant estimer les charges, les planifier et les ordonnancer. Définir les ressources adéquates
- Suivre et contrôler l'avancement du projet en anticipant les risques
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 Contenu
Caractéristiques d'un projet informatique
- Connaître la place du projet au sein du SI
- Définir les rôles des acteurs et des partenaires du projet : MOA, MOE, éditeur, prestataires ...
- Les fonctions du chef de projet
Structurer le projet
- Définition d'un cycle de vie
- Plan itératif : le cycle en V et ses dérivés
Gestion des délais
- Etablir le WBS (Work Breakdown Structure)
- Estimer la charge : unités de mesure et méthodes d'estimation (Analogique, Delphi, points de fonction)
Suivre et contrôler le projet
- Planification et ordonnancement des tâches et des ressources (PERT, GANTT)
- Coordinations des acteurs
- Suivi d'avancement des tâches et ses éléments
Gestion de la qualité projet
- Importance de la qualité dans le projet
- Rédaction des documents et modules liés à la qualité
- Adapter la qualité de son projet aux bonnes pratiques ITIL et CMMI
Découvrir les méthodes dites réactives
- Concept de la méthode AGILE
- L'agilité avec SCRUM, XP : le bon sens en action
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| * Le déjeuner est compris dans le tarif. |
| ** Les livres sont offerts uniquement pour les formations inter-entreprise. Zenika se réserve le droit de changer le livre proposé à tout moment. |
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+33(0)1 45 26 19 15
