Programme

Introduction

• Exercice 'Carte d'identité'
• Qu'est-ce que c'est 'Agile'?
• D'où viennent les méthodes Agiles?

Pourquoi les méthodes Agiles?

• Exercice 'Auto-evaluation sur les valeurs Agiles'
• Les bénéfices des méthodes Agiles
• Les conditions nécessaires pour introduire les méthodes Agiles
• Exercice 'Mon histoire d'utilisateur et mes tests d'acceptance'

Rôles et responsabilités dans une équipe agile

• Exercice 'Qu'est-ce qu'on attend d'un chef de projet?'
• Les responsabilités d'un membre d'une équipe Agile
• Les responsabilités d'une équipe Agile

Planning Agile

• Planning des mises en production
• Planning des itérations
• Techniques de prioritisation
• Techniques de planning
• Exercice: 'Planifier le cours'

Estimation Agile

• La vélocité
• Techniques d'estimation
• Préparation de planning
• Exercice: 'Estimer le cours'

Gestion de risque Agile

• Découvrir les risques
• Visualiser les risques
• Les actions à prendre pour gèrer les risques
• Exercice: 'Quels sont les risques du cours? Qu'est-ce qu'on va faire?'

Etablir l'horaire du projet

• Les 'Real Options'
• Comment utiliser les Real Options pour établir l'horaire idéal

Le suivi de projet

• Le meeting journalier
• Le Kanban Board
• Les tableaux de bord

L'amélioration permanente

• Les rétrospectives
• Techniques de rétrospective
• Exercice: 'Rétrospective de la première partie du cours'

Appliquer la Théorie des Contraintes pour améliorer les résultats

• Exercice: 'Le jeu des chapeaux et bateaux'
• Comment appliquer la Théorie des Contraintes sur des projets informatiques
• Le rôle du chef de projet et le goulot d'étranglement

L'environnement de travail

• Exemples d'environnements Agiles
• Les attributs d'un bon environnement
• Exercice: 'Crééz votre environnement idéal'

Le leadership

• Les différents styles de leadership
• Leadership situationnel
• Exercice: '3 choses à faire pour devenir meilleur leader'
• Le leader Agile

Le rapportage

• Le rapport A3
• Comment organiser le rapportage

Gèrer les intervenants du projet

• L'analyse des besoins et de la valeur ajoutée par le projet
• Découvrir tous les intervenants et leurs vrais buts
• La gestion des conflits

Appliquer la gestion de project Agile dans votre organisations

• Agile et Lean à tous les niveaux
• Les équipes distribuées
• Les industries régulées
• Exercice: 'Créér une proposition A3 pour appliquer la gestion de project Agile dans mon organisation'

Retrospective de la formation

• Exercice: 'Comment améliorer la formation