| Agile Kaizen |
| Comment aider des équipes agiles à appliquer l'amélioration continue |
Référence : AGILE-KAIZEN-02
Durée : 2 jour(s) |
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| Partenaire |
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Merci de nous contacter pour la planification de la prochaine session.
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 +33(0)1 45 26 19 15 |
Présentation
Comment voir les obstacles, trouver les causes de problèmes et trouver des solutions ?
Comment aider une équipe à s'auto-organiser ?
Comment créér un environnement où tout le monde s'investit dans l'amélioration continue ?
A travers des exercices, des jeux et des simulations vous expérimenterez les techniques d'amélioration continue afin de créér une équipe de plus en plus performante.
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Objectifs
- Trouver les causes profondes des problèmes et les points où il faut intervenir
- Aider des équipes à s'auto-organiser
- Savoir impliquer toute l'équipe dans l'amélioration continue
- Devenir plus efficace dans le changement des organisations et dans la manière de travailler
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| Répartition : 25% Théorie, 75% Pratique |
| Public : Coach / Scrum master, Chef de projet, Architecte, Développeur, Testeur, Analyste, |
Pré-requis :
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Programme
Constituer l'équipe
- Rencontrer les co-équipiers'
- Exercice 'Agilité Personelle'
- Exercice 'Mes tests d'acceptance'
Découvrir la Théorie des Contraintes
- Jeu 'A l'aide ! Mon processus m'étrangle'
- Trouver les goulots d'étranglement
- Les cinq étapes de focalisation pour améliorer les systèmes
- Appliquer les techniques Agiles, Lean et Real Options pour améliorer la performance et la qualité
Appliquer le 'Systems Thinking' pour bien comprendre la situation
- Exercice 'Evaporating Clouds'
- Trouver les vraies raisons des conflits
- Proposer des 'options' pour résoudre les conflits
- Exercice 'Current Reality Tree'
- Trouver les causes profondes des problèmes
- Se demander au moins 5 fois 'Pourquoi ?' (5 Why)
Le 'Toyota Way': 14 pratiques du 'Lean Management'
- Présentation du 'Toyota Way: 14 pratiques du Lean Management'
- Le 'travail standardisé' du manager Lean
- Les 'Real Options' pour prendre de meilleures décisions
- Appliquer les idées Lean dans nos projets
'Vendre' le changement
- Les modèles de changement
- Le modèle de responsabilité personelle
- Les techniques des maitres-consultants
- Les techniques de communication
- Impliquer les membres de l'équipe
- Jeux et outils pour apprendre en s'amusant
Techniques d'amélioration
- Détecter les problèmes
- Les standup meetings comme thermomètre de l'équipe
- Visualiser les problèmes et les solutions
- Gérer des rétrospectives
Améliorer mon projet
- Mise en pratique des techniques du cours
- Exercice 'Management briefing'
- Analyse de cas réels apportés par les participants
- Décrire le but et le système
- Trouver le goulot
- Analyse 'Systems Thinking' des causes
- Améliorer le système avec les 5 étapes de focalisation et les techniques du cours
- Création et présentation d'un plan d'action
Retrospective sur le cours
- Revisiter 'Agilité Personelle'
- Verifier si les tests d'acceptance définis au début de la formation passent
- Rétrospective sur le contenu du cours
- Et maintenant ? Des ressources utiles pour continuer à apprendre
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| * Les livres sont offerts uniquement pour les formations inter-entreprise. Zenika se réserve le droit de changer le livre proposé à tout moment. |
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| Offert en inter-entreprise |
| >>Le petit déjeuner (croissants, jus d'orange, café) |
| >>Le déjeuner |
| >>Une qualification téléphonique si nécessaire avec l'un de nos consultants |
>>Le livre Managing Agile Projects *
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