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Formation Découverte de l'Agilité

Découvrez les méthodes Agiles et leurs pratiques

Durée : 1 jour(s)
Référence : AGILE-01

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  • Offert en inter-entreprise

Petit déjeuner


Déjeuner


Qualification téléphonique


Lieu Date de début Prix (HT) Formateur Réserver
Paris 20 juin 2014  990 € drapeau  Jérôme Guenver Envoyer

La prochaine session est animée par

photo
Jérôme Guenver est certifié Scrum Master et formateur en méthodologies Agile. Animateur de la formation certifiante Certified Scrum Developper et membre du bureau du French Scrum User Group, Jérôme est également conférencier lors d’évènements tels que les Scrum Night et Scrum Day.

Présentation

Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques sont incapables d'y répondre.

Les méthodes Agiles les ont remplacées et sont devenues le nouveau standard de facto. Elles permettent une forte augmentation de la satisfaction et de la qualité, tout en procurant une réduction des délais (TTM) et des coûts (ROI).

Venez découvrir les méthodes Agile et constater leurs bénéfices en participant à notre sélection d'ateliers pratiques.

Cette formation est le premier pas idéal dans l'Agilité et a valeur de pré-requis avant d'entamer le processus de certification ScrumMaster ou Scrum Product Owner.

En participant à cette journée, vous bénéficierez de 200 euros de réduction sur la suite de votre parcours Agile (ScrumMaster, Product Owner, Kanban, XP, ...).

Objectifs

  • Comprendre les principes de l'Agilité, ses pratiques et les gains attendus
  • Découvrir les différentes méthodes Agile
  • Apprendre à éviter les pièges classiques des projets

Pédagogie : 

50% Théorie, 50% Pratique

Public : 

Manager, Directeur de Projet, Responsable QA, Chef de projet, Développeur, Architecte

Pré-requis : 

Aucun

Programme

Introduction à l'Agilité

  • Le Manifeste Agile
  • Les principes de l'Agilité
  • Limites des méthodes classiques / prédictives
  • La famille des méthodes Agile : XP, Scrum, Crystal, Kanban, Lean, ...
  • Atelier pratique

Les Pratiques Agiles

  • Livraisons itératives
  • Organisation de l'équipe
  • Bonnes pratiques d’ingénierie
  • Estimation
  • Priorisation
  • Planification
  • TDD
  • Rétrospective
  • Atelier pratique

Agilité avancée

  • Contractualisation Agile
  • Retour sur investissement (ROI)
  • Time To Market (TTM)
  • Transparence et gestion des risques
  • Gestion des équipes distantes
  • Gestion de la taille des équipes
  • Lancement, Go/NoGo et fin de projet
  • Concept d'Usine Logicielle