Formation Découverte de l'Agilité
Découvrez les méthodes Agiles et leurs pratiques
Durée : 1 jour(s)
Référence : AGILE-01
|
- Offert en inter-entreprise
|
Petit déjeuner
Déjeuner
Qualification téléphonique
|
|
La prochaine session est animée par
|
Certifié Scrum Master, formateur en méthodologies
Agile. Animateur de la formation
certifiante Certified Scrum Developper.
Membre du bureau du French Scrum User Group. Jérôme
est également conférencier lors d’évènements tels que les
Scrum Night et Scrum Day. |
|
Présentation
Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques sont incapables d'y répondre.
Les méthodes Agiles les ont remplacées et sont devenues le nouveau standard de facto. Elles permettent une forte augmentation de la satisfaction et de la qualité, tout en procurant une réduction des délais (TTM) et des coûts (ROI).
Venez découvrir les méthodes Agile et constater leurs bénéfices en participant à notre sélection d'ateliers pratiques.
Cette formation est le premier pas idéal dans l'Agilité et a valeur de pré-requis avant d'entamer le processus de certification ScrumMaster ou Scrum Product Owner.
En participant à cette journée, vous bénéficierez de 200 euros de réduction sur la suite de votre parcours Agile (ScrumMaster, Product Owner, Kanban, XP, ...). |
Objectifs
- Comprendre les principes de l'Agilité, ses pratiques et les gains attendus
- Découvrir les différentes méthodes Agile
- Apprendre à éviter les pièges classiques des projets
|
Répartition :
50% Théorie, 50% Pratique |
Public :
Manager, Directeur de Projet, Responsable QA, Chef de projet, Développeur, Architecte |
Pré-requis :
Aucun |
Programme
Introduction à l'Agilité
- Le Manifeste Agile
- Les principes de l'Agilité
- Limites des méthodes classiques / prédictives
- La famille des méthodes Agile : XP, Scrum, Crystal, Kanban, Lean, ...
- Atelier pratique
Les Pratiques Agiles
- Livraisons itératives
- Organisation de l'équipe
- Bonnes pratiques d’ingénierie
- Estimation
- Priorisation
- Planification
- TDD
- Rétrospective
- Atelier pratique
Agilité avancée
- Contractualisation Agile
- Retour sur investissement (ROI)
- Time To Market (TTM)
- Transparence et gestion des risques
- Gestion des équipes distantes
- Gestion de la taille des équipes
- Lancement, Go/NoGo et fin de projet
- Concept d'Usine Logicielle
|
|
